开展以导师带徒的方式培养青年员工

公司青年员工的健康成长是公司持续发展的需要，也是引导青年员工身心健康、少走弯路、快速成长的需要，更是我公司回报社会的最好方式之一。师徒传承是中国培养人才最传统的和最有效的方法，全国各行业各领域的大国工匠有许多经典的导师带徒的成功实例。经公司高层管理会议研究决定开展以导师带徒的方式培养青年员工工作。

 导师带徒的主要内容包括理想信念教育、不畏艰险勇于进取精神的培养、工作技能传授和生活方面的关心帮助。导师要更加严格要求自己、不断提升自己、以身作则为徒弟树立良好形象。导师要摒弃保守思想，把真正的绝活儿毫无保留地传授给自己的徒弟。徒弟要尊重师长、谦虚谨慎、以导师为榜样不断汲取导师的经验快速成长。实现导师徒弟相互学习相互促进共同进步的目的。

公司为导师带徒工作给予开展考察学习、技术考核比武等多种方式的支持，对优秀的团队给予经济奖励。各部门要根据本部门工作特点采取多种方式给予全方面的支持。

    公司决定：马瑜玲、王瑞祥、程振江、杨海明和张桂霞作为导师，白连银、马利忠、赵印宝、张 超、薛雨晴作为徒弟，结成五对导师带徒关系，从2021年5月1日起开始以导师带徒的方式培养青年员工工作。